工作层级和组织结构

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史蒂夫·普雷达：您还提到了您使用的那本书。您说在这本书中您读到了不同员工的阶层级别以及它如何影响他们的活动水平和影响。你能让我想起那本书，也许能谈谈这个概念吗？ 斯托米·安德鲁斯：绝对地。我们有一位绅士来和我们的团队讲话。那是我第一次了解 Strata Level 的地方。他的名字叫汤姆·福斯特。他有几本书，其中一本是《出境航空》。我最终在亚马逊上买了那本书，里面有一个关于一家航空公司的很棒的虚构故事，它会像我们通常推销人员的方式推销人员。


我们可以说这个人在这里呆的时间最长。让我们将他 英国手机号码 们提升到下一个领导职位。 “[你的员工]对未来的了解越深入，他们就越能更好地处理战略思想和战略思考。” 斯托米·安德鲁斯 我从他关于阶层层面的教导中学到的是，我们的连接方式不同，每个人都有不同的阶层水平。因此，拥有阶层的人，数量越高，越好，阶层级别基本​​上代表的是一个人在没有额外的外部输入或监督的情况下可以对未来进行多远的思考。




这是一个非常有价值的工具，尤其是在数字营销和任何业务领域。 我从分层层面学到的是，有些人会展望未来。你知道，他们只能看到未来一两个小时。即使这个人在他们所做的事情上很出色，你是否希望让他负责长期战略？可能不会 有些企业所做的事情，我们绝对有罪，我们会根据长寿和成为优秀人才来提拔员工，但他们如果没有能力理解并几乎立即看到这一行动将导致这种结果这将导致这种后果，并且可能会在未来 3、4、5、6 个月内产生毁灭性的后果，这可能不是我们想要任命的领导者。


基本上，分层级别的概念是什么，它能够衡量一个人对未来有更深入了解的能力。 收听采访的其余部分，了解有关培训您的数字员工（即您的网站）的更多信息，以及全球最佳买家角色®系统在让您的网站更有效地沟通方面所发挥的作用。